从2023年下半年起,济南、青岛、大连、昆明、南京、合肥等城市呈现了不少2元面包店。近期,九派新闻记者发现武汉的街头也呈现了不少2元面包店,2元面包店生意怎么?顾客反应怎么?7月19日,记者去了武汉3家不同品牌的2元面包店一探终究。
记者别离前往了璐璐张、胖大虎、小胖墩这3家品牌的2元面包店,这3家店皆开在人流量大的街边,“胖大虎”坐落校园邻近,“小胖墩”的店肆周边有许多老小区。这些面包店的门面都不大,招牌上“2元面包店”的字样特别杰出显眼,店内的装饰也比较简单。
这几家店的面包品种丰厚,较常见的原味、椰蓉、肉松、豆沙、蔓越莓等都有,价格在2-3元左右,最贵的一款是“胖大虎”家8.5元的奶酪包。
璐璐张2元面包铺。 图/九派新闻实习记者 吴晓
胖大虎2元面包店。 图/九派新闻实习记者 吴晓
小胖墩2元面包店。 图/九派新闻实习记者 吴晓
此前,网传“开2元面包店毛利率在80%以上,能月入14万”。“胖大虎”的职工告知记者,生意好的时分他们一天能卖3000多块钱,假如开学的话,一个月毛赢利能达6万块钱左右。“小胖墩”的徐店长也表明:“(收入)比咱们本来打工要强。”
除了日常零售外,这些面包店还会接一些预订的大订单,“小胖墩”的徐店长说到,有棋牌室以及组织性的校园会找他们预订面包,作为出去训练或许野外实践的餐点。
顾客在“小胖墩”2元面包店选购。 图/九派新闻实习记者 吴晓
2元面包店靠走量出售,这三家店均表明,均匀日出售量在1000个以上。“璐璐张”的店员何女士说,店内职工基本上都是宝妈,略微训练就能够直接上手,面团和馅料由“中心厨房”做好一致送过来,再由店里的职工包馅、烤熟进行二次加工,“最快的时分,一天店里3个人做了2000多个面包”。
璐璐张2元面包店的何女士在出售面包。 图/九派新闻实习记者 吴晓
2元面包的质量怎么?不少网友以为2元面包的滋味吃上去比较淡,“没有那么冷艳”。但由于性价比高,大部分网友仍是表明滋味能够承受,“两块钱还要什么自行车”“当早餐垫垫肚子仍是能够的”。
九派新闻实习记者 张薇婕 吴晓
修改 阳丹
【来历:九派新闻】
王先生的未婚妻赵女士奉告纵览新闻记者,王先生于2022年8月入职武汉某电子商务有限公司。这家公司和美团归于合作联络,担任美团湖北十堰市外卖事务的配送。入职后,王先生先是一处美团专送站点的一般骑手。2023年5月,王先生被选拔为骑手小组组长,但本职作业仍是骑手。2024年5月,王先生晋升为十堰丽山专送站点的副站长,担任站点骑手的日常管理作业,但管理作业之余也需求进行配送。
本年35岁的王先生是美团湖北十堰一专送站点的副站长。本年9月28日晚上9点多,王先生鄙人班回家路上突发疾病被送往医院抢救,10月2日经抢救无效宣告逝世。王先生的家族奉告纵览新闻(报料微信:ZLXWBL...
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韩潮面临的是一个什么样的对手?
这是一家股票市值超越丰田、全球市值最高的车企,在短短十几年里从一家草创公司一跃成为国际新能源职业的标杆。在2013年进入我国后,特斯拉具有一个人员巨大、持续扩张中的公关部,以及行动力极强、不怕费事的法务部。
这次,韩潮打赢了这场官司,却引发特斯拉反击,惹来更多的官司。
文 | 徐晴
修改 | 楚明
运营 | 以繁
韩潮打赢了特斯拉。
9月16日那天上午,一份来自北京二中院的邮件寄到了韩潮在天津家里的快递点。取到之后,韩潮没有马上回家,他站在快递点前拆开,拿出15页的二审断定书,直接翻到了终究。
回想起那个时刻,韩潮觉得自己“心态很平缓”,直到他看到8个字:“驳回上诉,维持原判” ,心脏才像刚反响过来似得漏跳了几拍。紧接着,高兴涌了上来,他站在原地长长地出了一口气。
两年前的5月,韩潮买下一辆37.97万元的二手特斯拉Model S。买车前,出售人员许诺,车没有水泡、火烧,无结构性损害。但后来他发现,车的后侧叶子板有显着修正痕迹,是存在结构性损害的事端车。围绕着特斯拉是否“诈骗”顾客,一场持久战打响了。
战争历时755天,期间阅历一审、二审,合计五次开庭,总算落下帷幕。“维持原判”,意味着特斯拉需求按照2020年12月4日北京市大兴人民法院在一审中的裁决,“向韩潮交还379700元购车款,并按照《顾客权益保护法》规则补偿1139100元”,也便是退一赔三。
这次胜诉,是国内罕见的特斯拉车主维权成功事例,有着标志性含义。拿到断定书后,韩潮发了一条微博,附上了断定书全文的图片,被转发八千屡次,点赞3.7万。最近几天,不断有媒体联络采访,他手机的微信图标上总是挂着3个红点儿。
韩潮面临的是一个什么样的对手?这是一家股票市值超越丰田、全球市值最高的车企,在短短十几年里从一家草创公司一跃成为国际新能源职业的标杆。在2013年进入我国后,特斯拉具有一个人员巨大、持续扩张中的公关部...
湖南卫视跨年直播,刘强东送出心爱的座驾——春风猛士M50,吸睛很多,涨粉不少。
往前,京东集团宣告采销等一线事务人员加薪。
再往前,刘强东的一篇“小作文”直接带崩京东集团的股价,大跌6.25%。“京东有必要革新,不然没有出路。”刘强东回收大刀砍向了京东。
京东的确危矣!继2022年经营收入增速初次跌破10%后,2023年前三季度再降至3.70%,其间,第三季度仅为1.70%。二级商场上,近一年来,京东集团的市值蒸发了4518亿港元。
海外商场简直缺位,爱好电商、直播电商如火如荼,抖音、快手等携巨大流量争夺存量商场。刘强东及京东活跃应战,不粉饰太平、自我革新,依托完善的京东物流为护城河。
但,京东还有再造的时机吗?
遭投资者用脚投票
在港股上市已有三年半,京东集团遭受投资者用脚投票。
2020年6月18日,京东集团登陆港股商场,上市首日,收盘价234港元/股,涨幅为3.54%。
上市后的半年时刻,京东集团股价表现出色,一路震动上行。2021年2月18日,公司股价最高达422.80港元/股,较上市首日的收盘价上涨了80.68%。以京东集团总股本31.80亿股核算,其市值巅峰时刻达1.34万亿港元。
这是京东集团在港股商场的光辉时刻。
可是,光辉早已不再。其股价登顶后,不断下行,2022年3月15日下探至160.10港元/股,2023年10月24日,盘中下探至93.35港元/股,创下港股上市以来的新低。
2023年10月25日至2024年1月5日,股价在震动中缓慢上升。1月5日,收盘价为105.30港元/股。这一股价,较巅峰时刻下跌了75%左右,近一年,跌幅逾越50%。
对应的市值,现在为3348亿港元,较巅峰时刻蒸发了近万亿港元。其间,近一年间,其市值缩水约4518亿港元。
与二级商场上表现欠安相对应的是,京东集团的经营收入在失速。
2012年,京东集团经营收入413.81亿元,到2017年达3623.32亿元,期间增速最低也逾越40%。2018年至2021年,年度增速均逾越20%。
2022年,公司经营收入初次打破万亿大关,约为1.05万亿元,同比增加9.95%,增速初次低于20%,也是初次跌破个位数。
2023年前三季度,其经营收入为7785.85亿元,同比增加3.70%,其间,第三季度,经营收入为2476.98亿元,同比增加1.71%,均大幅失速。
2023年第三季度,公司产品收入1953亿元,同比下滑0.9%;服务收入524亿元,同比提高12.7%。
亮点在于,三季度的净赢利为79.36亿元,同比增加33.1%。
京东集团首席履行官兼履行董事许冉在财报中表明,2023年第三季度,京东集团赢利水平到达前史新高。
可是,许冉没有提及的是,京东集团的收入增加挨近阻滞,简直创前史新低。
史无前例的压力
营收增加乏力,京东集团危机四伏。
2022年11月,强势回归的刘强东,毫不客气地炮轰京东高管层“自高自大”“京东正在损失贱价心智优势”。紧接着,他对京东集团架构、人事、战略、办理等进行了雷厉风行变革。京东集团CEO徐雷出局,许冉上位。
一年后,2023年12月,有职工在公司内网发帖称,京东现在的促销机制过于杂乱、大促能动性较差,贱价战略执行不行全面,并提出渠道生态不行完好、部分联动性较差等问题。对此,刘强东回应,“句句说到了公司的痛点”“都是现实存在的问题”,有必要改动,“不然没有出路”。
刘强东还说,“天天说客户为先,可工作中处处以自己为中心进行考虑”“经常说战争战争,只做榜首,但处处防卫,从不想着主动出击”“天天说立异,却每天抄袭跟从他人”。
刘强东所说的,是京东集团面临压力的归纳表现。
那么,京东面临的危机有哪些呢?
贱价战略难以夺回失掉的蛋糕。曩昔一年,虽然京东动作一再,百亿补助、天天贱价,但在商场人士看来,并没有到达预期。
2023年,我国互联网格式生变。拼多多市值逾越阿里巴巴,字节跳动营收逾越腾讯,成为互联网新贵。
与京东、阿里的传统电商不同,拼多多与字节跳动是社交电商,聚集了巨大的流量池。
耗时5年,拼多多打造了一起的“砍一刀”方式,在将品控做到位后,不想贱价都不行。
在海外,Temu(拼多多海外版)开展迅猛。
研讨公司Apptopia的数据显现,美国顾客在Temu上花费的时刻简直是在亚马逊等首要竞争对手的使用程序上花费时刻的两倍。
出海,是刘强东不行言说的痛。早在2014年,刘强东就表达了京东集团国际化的决计,是否国际化,决议了京东未来的存亡。
京东在俄罗斯、东南亚等区域发力。但是,除了京东物流,在跨境电商方面,京东成果平平。京东的海外事务和京东产发、京喜一起包含在新事务板块。2023年三季度,京东新事务收入38.18亿元,同比削减24%。
京东出海陷入困境,假如急于出海不自营,难以构成自己的优势,但不急着出海,第三方物流很有可能会逾越京东。
国内电商处于存量商场竞争年代,抖音、快手等巨子,凭借巨大的流量优势和本地日子服务体系,以爱好电商、直播电商方式,席卷而来,贱价标配之下,给京东、阿里等增添了无形压力。
自营物流是护城河
拼多多也好,抖音快手也罢,亦或是京东阿里,都是互联网年代的产品。顺应年代演进,拥抱新科技,才不会被筛选。
虽然京东集团面临着史无前例的压力,但其根本盘还在,也有自己的护城河。
2007年,刘强东承受着巨大压力自建物流,2017年,京东正式建立物流集团。现在,物流,现已成为京东集团的护城河。
完善的仓储网络,快速及时的交心服务,这是京东物流的优势。京东物流,也因而成了京东与渠道商家绑缚的杀手锏。
京东集团还凭借达达,推动其即时零售战略,3—5公里内“线上下单、门店发货、小时内送达”,这较传统电商事务更具竞争力。
与拼多多、抖音、快手等巨子比较,虽然刘强东喊着贱价心智,但京东集团依然缺少贱价优势。京东的优势就在物流。即便是与阿里系比较,京东物流的快速、上门周到等服务,现已占据了顾客心智。
刘强东习气喊京东的快递小哥为兄弟,为其购买“五险一金”,京东物流的团队安稳。
京东还有一个优势,那就是作为创始人,刘强东并不粉饰太平,对本身有着较为清醒的知道,且有刀刃向内的勇气。
内部组织臃肿、战略保存……面临这些问题,正如刘强东所言,改,需求时刻,关键是怎么改,才干改出真实的商场竞争力。
京东已在改动,做大做强供应链,最为外界所知晓的是,京东采销等一线职工,年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年头京东零售全员将均匀加薪不低于20%。
2023年双十一,京东集团匆促上阵直播,取得了不错作用。不过,现在又无声无息。
有人士以为,线上线下一体化的即时电商,是京东转型布局的打破口,即时电商的战争刚开打不久。
现在,包含京东、美团等渠道都在发力即时电商,未来,又将是一次战争。不过,这些仍是存量商场。
京东集团还没有到最困难的时分,2024年,对刘强东及京东集团而言,注定有一场硬仗要打。
仅仅,对手及商场会给京东时机吗?
本文源自:长江商报
2023年岁末,京东集团(09618.HK)创始人刘强东一再霸榜。湖南卫视跨年直播,刘强东送出心爱的座驾——春风猛士M50,吸睛很多,涨粉不少。往前,京东集团宣告采销等一线事务人员加薪。再往前,刘强东...